应用程序开发未能取得市场成功的原因有很多:用户体验设计差、缺乏原创性、无价值等,更常见的是产品故障缺陷,应用程序首先指出产品解决非常特殊的用户需求,澄清用户需求,产品需求文档帮助团队避免常见的产品策略错误。
1、项目启动时间过长
许多项目只需要很长时间才能开始,建立面向未来的产品业务价值。持续时间越长,就越难完全定义功能和可行的开发框架。开发过程中最困难的部分之一是开始,以避免实施计划、风险和改变管理策略。规划有很多优点,功能集优先考虑产品愿景的形状,从而显著加快流程。
2、混淆客户和产品要求
在规划产品需求的早期阶段,整体产品愿景往往不明确,难以确定用户价值的特点和功能,由产品团队指导客户完成产品需求计划,发现开发解决方案与产品团队沟通非常重要,如果没有适当的沟通,可能无法确定功能对产品性能的各种影响。根据产品假设来衡量构建高质量产品的要求,仔细考虑用户假设、技术假设和业务假设,更好地理解实现成功结果的必要要求。
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