飞进表示,新的零售平台是大多数零售企业追求更新迭代的工具,S2B2B2C模式比传统电B2B和B2C更复杂,但该模式比传统电力模式有更大的价值创新,随着互联网技术的进步,这种复杂新颖的新模式可以实际运行。今天,飞进将向您介绍S2B2B2C的商业模式和成功案例。
三个核心角色:S2B2B2C商业模式:
S供应链平台:拥有平台电子商务系统工具,整合供应商资源,为渠道提供商提供仓储配送,赋予B渠道提供商权力。
B渠道提供商:渠道提供商可以是直销商、微信业务、网络名人、个人企业家等。呼叫S提供的服务或商品,与S共同服务C,并根据差异向C提供个性化服务。
C客户:是S和B的最终服务对象,也是S2B2B2C的核心环节。客户来自品牌,忠于品牌,从而带来回购和传播。
S2B2B2C商城系统能给以上三个核心角色带来什么价值?
S供应链平台:
a、具有上游供应链供应议价能力,统一大规模采购可降低商品采购成本。
b、大量开发渠道商,一对一卖货拿佣金,让他们聚集身边能触及的消费者。
c、平台上存储着各种消费者数据,平台可以通过专业操作使数据发挥更大的价值。
对B渠道商来说:有人帮你善后,0成本开店,卷起袖子推广卖货就能赚钱。
对消费者而言:朋友、家人推荐的商品既保真又便宜,信任度更高。
整个S2B2B2C系统可以整合线上线下零售和分销,开辟商品、订单、会员、库存、仓储、营销、财务和服务的全渠道,最终积累平台大数据,形成智能数据分析平台。
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