企业项目管理体系的重要性是什么？

项目管理系统能给企业带来什么价值？项目是企业可持续发展的保证。重视和加强项目管理对于初创企业在开拓市场或成熟企业拓展业务时至关重要。一个好的项目管理系统可以帮助企业制定战略，赢得数千英里。

一、开发项目管理系统有什么好处？

1、实现闭环项目管理一体化

根据企业组织结构，根据不同的工作场景制定应用计划，具有安全的权限管理体系、明确的任务管理、强大的项目管理报表、科学的项目绩效评价、标准化、完整的文件管理。为企业管理者和员工提供灵活、强大的综合闭环项目管理，真正开放项目管理的整个过程和场景。

2、项目数字化

项目是建筑企业最基本、最核心的项目。项目数字化是实现生产要素数字化和管理流程数字化，实现项目可控性、项目高效实施和企业决策准确性。

3、数字化企业管理

整合企业管理、财务管理、项目管理、供应链管理等数据项目管理，包括进度和安全管理系统，解决企业间信息不对称、管理效率低、管理决策难、收入不明确等问题。

4、数字化的数据报表

数据管理系统可以自动掌握企业内部数据，一键生成多个以项目为中心的可视化报告，可以围绕项目数据串联比较，方便管理者实时控制项目和企业的运营状况。同时，管理者可以随时查看企业的资金流动情况，实现资金的实时控制。

二、项目管理系统开发的功能是什么

1、项目立项管理

项目申报时，根据项目类型，分别批准项目预算、项目计划和项目资源，批准后自动进入项目数据库；基于项目审批计划，物资采购、分配和许可证贷款通过流程进行，实现了项目资金预算监控、数字资产占用登记、贷款许可证物流跟踪等实用功能。

2、项目流程管理

通过项目看板分解子项目，对人负责，节点明确；通过项目反馈，统计项目劳动力成本，呈现项目整体进度，发现项目问题，收集项目风险；构建重要事项变更申请流程，实现项目变更风险控制；系统自动比较项目进度、执行数据等关键指标，自动推送风险数据；PC端、App和企业微信实现了项目重大事项的信息共享通知，实时向相关人员反馈关键信息。

3、项目结项管理

提交日常项目结果文件，系统自动收集项目相关文件，形成完整的项目文件系统；根据进度节点与结果/许可证和会议之间的关系，从不同维度对其进行分类管理；系统支持灵活的结果权限，可以根据部门、安全级别、角色或固定人力资源设置不同类型的文档结果管理权限；系统支持各种文档的权限控制，包括创建、复制、修改、移动和默认共享。

4、移动项目管理

所有应用程序移动支持，包括项目跟踪、报告、监督和预警，支持移动数据查询，提供移动管理驾驶舱，清楚项目进度、节点和风险，快速决策。

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