从微博接入支付宝看小程序的不同之处

2017年1月9日，微信小程序上线，2018年9月份支付宝小程序才正式上线，在长达两三年的小程序发展过程中，支付宝小程序成功走出与微信小程序不一样的道路。在失去先发优势的前提下， 支付宝小程序通过与微信小程序截然相反的理念成功链接用户与链接场景。

微信小程序的概念主要是“去中心化”为出发点，打造具备用完即走、操作系统及利用社交裂变的概念。而支付宝对于小程序的期望更多集中在“中心化和去中心化的结合”的生态打法，支付宝小程序通过提供技术载体，不断接入现象级应用链接用户，链接使用场景，多维为商家赋能等体系成功当前小程序生态中的重要玩家。

在小程序生态中，支付宝走出了一条与微信小程序完全不同的道路。启橙互联分析，两者战略方向不一致其背后的原因更多是取决于现有资源体系的不同。

微信小程序借助强大微信强大的社交能力与用户，让开发者借助微信强大的用户资源进行变现。是完全在微信载体下运作的系统，小程序的拉新、付费、增长及流失皆在微信体系中进行。

支付宝小程序更多的是将自己定位成载体，不断的接入其他应用使得一个商家发布一个小程序可在多个平台使用。降低开发小程序开发成本的同时为生态赋能，支付宝小程序正在尝试将分散的流量进行聚拢，这也是“中心化和去中心化”结合的打法。

小程序发展已经多三年，开发者也将小程序对于企业发展的战略重要度不断上调，用户也习惯也喜欢使用可以带来便捷的小程序。而在小程序生态中，微信依然是市场占有率最高的小程序玩家，但支付宝虽然失去先发优势却后劲十足。

在小程序的未来发展中，启橙互联认为，微信小程序依然为坚持自身去中心化的战略，帮助更多的小程序开发者与用户带来便捷。而支付宝小程序的场景打法也将从多个方面聚拢流量，成为场景流量中最大的赢家。

总结:小程序的发展为企业带来更多的可能性，也降低了移动互联网运营者获取用户触达用户的成本。在移动互联网的下半场，每一个企业都需要拥有自己的小程序，将自身业务与小程序契合，收获小程序开发所带来的商业红利。

启橙互联在过去发展中，积累了非常丰富的微信小程序与支付宝小程序开发经验，可以从小程序生态环境与产品体系中给予企业更多的建议。