在不断迅速发展的信息化过程中,不仅满足了用户精神层面的连接,更加在衣食住行上体现的淋漓尽致。在衣食住行中,“行“ 排在末端,虽然末端,但出行的信息化建设需求依然强劲,如网约车APP/叫车APP/顺风车APP等等。
通过利用互联网技术,把车辆司机资源与用户出行需求供需进行匹配,让资源利用最大化的同时满足用户更解决出行为题,也提高了司机的二次收入以及载客积极性等,形成长期的良性增长模式。其中如代表”滴滴出行“等行业巨头的出现就解决了用户出行的难点,而其中他们是如何通过哪些角色以及哪些功能需求来解决的呢?
一、用户角色:1、手机登录:用户通过输入电话手机号码获取验证码注册登录,初始化进行身份ID判断。
2、实名认证:所有用户必须进行实名认证,以确保信息的真实性。
3、下单用车:
基于用户需求及业务延伸,划分对应网约车业务模式如下:¬ 特惠快车:基于路线、时间、起止地点匹配后由平台预估价格并设定一口价,交由司机及用户确认进行。¬ 普通快车,比特惠快车价格稍高:呈现预估价格,其价格根据公里数、时间、起止点变化而实时变化。¬ 极速快车:与普通快车流程一致,但等待时间较快,执行快速与司机的匹配接单坐车。¬ 车型服务:基于不同的车型做服务化区分,如优享豪车、六座商务等进行前置的特异化需求服务维度展开。¬ 租车服务:基于周边定点车行提供的租车服务,一键基于需求提交匹配周边车行,线下定点到场进行车辆交接。
4、支付评价:基于过程服务、在订单完成后金可针对司机进行服务评价。
5、查看轨迹:可查看形成轨迹,进行实时的前行状态跟踪。
6、一键报警:针对现有的网约车安全隐患问题,实现一键报警的快速操作,提升安全发生的处理速度以及前置的预警功能设定,提高安全性保障。
7、营销体系:设定多维音效机制,实现引流拓客、用户留存、流失召回等。例如充值、优惠券、活动发布
二、服务端角色(司机、车行等):1、实名认证:所有司机必须进行实名认证,以确保信息的真实性。
2、接单抢单:基于用户提交的需求,经系统匹配推送后进行接收并确认抢单集成订单信息。
3、实时计费。
4、快车计费:基于订单接送客户,围绕在快车业务体系在进行展开计费维度,并在最终到达目的地后进行总费用呈现。
5、租车计费:基于租用车型、双方协商价格等,围绕租用时间、里程等进行租赁及押金设定,最终通过车辆交还进行订单结算。
6、收款提现:基于服务订单维度之后,获得订单佣金,并集成在司机个人钱包中,可基于系统设置的提现周期进行提现操作。
7、语音播报:由平台设置的播报体系,如接单播报、目的地到达播报、客户超时未上车播报等围绕着服务环节节点的播报提醒机制,增强人性化提醒。
8、考核统计:基于平台设定考核的司机标准下,如月接单数量考核、服务评价星级考核、服务知识库考核等种种硬性考核指标。提升司机服务专业度。
三、管理后台:
核心管理模块:用户管理、司机管理、车行车辆管理、订单管理、实时监控调度、运营功能配置、营销活动管理、财务管理、数据统计等
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