每一个行业的发展都需要宣传,也需要客户服务。企业满足客户是上帝的理念。只有销售消费者喜爱的产品,我们才能更好地发展事业。销售管理是企业管理的核心部分,也是企业能否取得效益的关键。若能实现合理的生产、及时的销售、库存最小化、积压减少,那么企业就能达到最佳效益。因此,销售管理决策的正确性直接影响到企业的经济效益。
传统手工管理销售的痛点:
线下订单混乱、耗时,无法有效总结订单信息;无法实时查看订单的销售数据和订单的当前状态,无法有限地跟踪订单的修改历史。目前的生产状况和市场需求难以正确反映在生产中。
开发销售管理系统的功能是什么?
1、渠道管理:及时管理经销商的供应,在供应充足的情况下提供服务支持,提出和支持广告和促销,降低商品流通阻力。提高产品的销售理论,促进销售。
2、项目管理:控制项目工作内容的管理过程。它包括范围的定义和规划,涉及到项目可能遇到的各种不确定性。它包括风险识别、风险量化、对策和风险控制范围。
3、合同管理:对合同进行分类管理。一般来说,企业会有很多供应商来区分每种供应商的合同;员工的合同也是分开的,试用期或正式员工签订的合同也是分开的。
4、客户跟进:对客户详细信息进行深入分析,提高客户满意度,提高企业竞争力。客户关系是指围绕客户生命周期发生和发展的信息收集。客户关系管理的核心是客户价值管理,通过"一对一"营销原则,满足不同价值客户的个性化需求,提高客户忠诚度和所有权,实现客户价值的持续贡献,全面提高企业的盈利能力。
5、任务管理:当新任务进入时,系统会在第一时间通知用户。提高工作效率。
6、邮件模块:通过收集邮件地址,选择群发邮件,形成一次性大量发送信息的过程。
7、权限管理:权限管理一般是指用户可以访问并只能根据系统设置的安全规则或安全策略访问授权的资源。只要有用户和密码,权限管理几乎出现在任何系统中。
8、订单管理:跟踪数据项目的订单时间、客户号、货物号、数量、交货时间、订单号、已交货等。
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