社交云商6中模式最有前途？

我们来谈谈这些社交云商的模式和特点。

社交云商有多种形式。

第一种:电商+社交

这种模式分为两种方式，一种是最初的电子商务平台，开放一个社区，加强用户之间的沟通，增加用户粘性，促进用户购买，如淘宝上的微淘宝。

二是卖家邀请社交领域的KOL做自己的商品导购，从而提高商品转化率。以上两种模式都是从传统电商向社交云商转型，比较简单，成本也比较低。

二是社交+电子商务

这种模式通常从主题社区开始。当社区有一定的用户群时，在线建立一个在线支付类型的网站。垂直社区的运营模式也相似。商品交易通过社交圈进行。

三是导购型

这种模式分为两种形式，一种是平台，另一种是个体。

蘑菇街等平台类型是建立导购平台，邀请KOL导购来吸引用户。KOL导购更容易建立用户的信任感，增强用户粘性。

而个人，就是利用社交平台，分销商品赚钱，微信业务，淘宝客户等就是典型的例子。

四是平台型微信业务

平台型微信业务的模式有很多种，比如销售分佣金和直销模式，需要注意的是，这种方式很容易被传销使用。

平台微信业务大致可以分为两类:

1.集中平台微信业务:

这种方法比较复杂。它涉及到平台与商家、商家与商家、商家与微信、微信、微信等多维利益关系。自成立以来，没有特别成功的案例。

2.去中心化平台微信业务

就像小黑裙一样，平台上只有自己的东西，只卖自己的产品。这种方法更简单。

第五种:拼组平台

商品推广是通过团购模式进行的，典型的例子是拼多多，通过强调利益来吸引用户群。

第六类：微信代理

简单来说，就是微信业务刷新朋友圈。这种模式的优点是信息传播快，用户粘性强。但由于缺乏监管，可能会对用户和低级代理造成伤害，需要谨慎对待。

那么，未来社交云商的发展会如何呢？

1.传统电子商务难以生存

毫无疑问，传统电子商务应该缺乏监管、疯狂刷频、假冒伪劣等问题，这将难以长期生存。

在传统的微信业务代理模式中，存在缺乏监管、假冒伪劣、暴力刷新等问题，逐渐透支客户信任，未来道路将越来越窄。只有少数注重声誉、质量和服务的团队才会继续生存下去。

2. “社交+电商”模型将向综合体发展

这种模式将逐步向综合体发展。但是，为了有良好的发展可能性，有必要权衡两者的比例和平衡。

3. 个人导购在网络名人、KOL等垂直领域将继续火爆

这就是互联网平台带来的效益影响。以网络名人为例，他们的影响力也很强。未来市场将继续火爆。

4. 集中平台微信业务可能成为纯电子商务

由于其模式的复杂性，它很可能成为一个利基纯电子商务。由于多层次分销风险的特点，平台可能会改变，一些最初非常受欢迎的企业可能会在一定时期内衰落。