erp系统能解决哪些问题？

　　 erp系统是企业物流、资本流、信息流的综合综合管理，对企业业务流程和内部管理具有监控管理作用，企业通过应用erp系统可以解决许多问题，使企业在自我评价和改进管理中实现企业的快速发展。那么，erp系统可以为企业解决哪些问题呢？

　　 1、流程不畅的问题

　　 当一个部门收到相关数据信息时，它不能立即与其他部门共享资源。例如，订单信息不能立即发送到制造部门，制造部门的数据信息不能立即发送到采购部门，采购部门的数据信息不能立即发送到财务部门。每个链接的数据流都会影响公司的效率。erp系统可以满足每个部门的需求。

　　 企业可以通过erp系统连接所有部门，部门之间的数据可以实时流动。在解决不良过程问题的同时，数据传输时间大大缩短。各部门之间的实时数据共享可以有效地提高企业的工作效率和管理效率。

　　 2、成本核算问题

　　 产品成本涉及材料、劳动力和成本的核算。然而，产品生产过程复杂，每个过程都有损失，因此手动计算方法非常准确。然而，产品成本的计算并不准确，企业无法正确估计企业的预期利润。erp系统的准确节点数据可以从材料采购、生产接收和生产的各个环节收集，产品成本可以根据产品生产中涉及的材料、劳动力和成本实时计算。

　　 3、库存混乱

　　 无论是生产企业还是贸易企业，都不可避免地涉及到一件事，那就是仓库。仓库储存公司原材料、半成品、成品等生产贸易材料。若企业仓库管理混乱，将给企业的生产经营带来极大的麻烦。erp系统可以数字化企业的产品库存，同步与仓库相关的每个模块的数据，严格控制货物的进出过程，使仓库管理有序，提高企业对客户需求的响应速度和企业产品的市场竞争力。

　　 4、责任不明的问题

　　 许多制造企业管理人员看到公司的利益无法提高，整天忙于各部门的监督工作。然而，他们总是发现这个链接有问题。高管们只能望而却步，说公司的流程太乱，无法理清。然而，erp系统可以解决这个问题，因为erp系统是相互关联的。如果一个环节不到位，下一个环节就无法进行，这反映了各部门人员对工作的负责态度。上一个部门工作后，下一个部门不能工作时，经理很容易发现问题。