合作共享供应链管理的原则

　　 合作共享原则有两层含义：一是合作，二是共享。合作原则认为，由于任何企业拥有的资源都是有限的，因此在所有业务领域都无法获得竞争优势。因此，企业要想在竞争中获胜，就必须把有限的资源集中在核心业务上。

　　 同时，企业必须与具有一定竞争优势的全球相关企业建立密切的战略合作关系，将企业的非核心业务交给合作企业，充分发挥其独特的竞争优势，提高供应链管理的整体竞争力。共享原则认为，供应链管理合作的实施意味着管理理念和方法、资源、市场机会、信息、先进技术和风险的共享。

　　 信息共享是实现供应链管理的基础。准确可靠的信息可以帮助企业做出正确的决策。供应链管理的协调运行是基于各节点企业的优质信息传递和共享。信息技术的应用有效地促进了供应链管理的发展。它可以节省时间，提高企业信息交换的准确性，减少复杂重复工作中的人为错误，从而减少错误造成的时间浪费和经济损失，提高供应链管理的运行效率。共享信息的增加对供应链管理非常重要。

　　 由于可以共享信息，供应链管理中任何节点的企业都可以及时掌握市场需求信息和整个供应链的运行，每个环节的物流信息都可以与其他环节透明地沟通和共享，避免需求信息的扭曲，消除需求信息的扭曲和放大效应。