供应链管理的基本要求

　　 供应链管理是协调企业内外资源，共同满足消费者的需求。当我们将供应链各环节的企业视为虚拟企业联盟，将任何企业视为虚拟企业联盟的部门时，联盟的内部管理是供应链管理。然而，联盟的组成是动态的，并根据市场需求随时发生变化。

　　 1.共享信息资源

　　 信息是现代竞争的主要支持。供应链管理采用现代技术方法，通过更好的流通渠道快速准确地传递信息，实现供应链供应商之间的资源共享。

　　 2.提高服务质量，扩大客户需求

　　 在供应链管理中，我们围绕“以客户为中心”的理念共同运作。目前，大多数消费者要求提供产品和服务的预期时间越短越好。因此，供应链管理大大缩短了产品的流通周期，加快了物流配送的速度，通过内部、外部和流通企业的整体合作，在短时间内满足了客户的个性化需求。

　　 3，实现双赢

　　 供应链管理将供应链的供应商、经销商和零售商联系起来，并进行优化，使相关企业形成一个整体的网络。在这个网络中，企业仍然保持着个人特征。然而，他们共同努力，实现整体利益的多赢。在供应链管理的发展中，预测未来的生产流通将看不到企业，只看到供应链。供应链化的生产和流通将成为现代生产和流通的主要途径。