ERP管理系统需要引进中小企业吗？

　　 与大型企业相比，中小企业的业务规模和管理流程要简单得多，这使得一些中小企业经理误以为只有大企业需要引入ERP管理系统。ERP的实施不仅会给企业带来好处，而且会增加负担。

　　 判断企业是否需要ERP管理系统，请看三个方面：

　　 集中管理或分散管理？规模和专业化的结果给公司带来了一些负面影响，即管理的分散化。此时，如果仅仅依靠人工管理和专业人员，就很难收集分散在数百个文档中的数据。很少有公司能每天收集这些文件和数据，但几乎每个老板都想在最短的时间内了解公司的各种情况。如果老板能一目了然地掌握所有公司数据的初始状态，那么数据的自然集中管理就会实现。因此，ERP管理系统的重要性在于使企业在规模化、专业化的帮助下回归集中管理。因此，中小企业在考虑是否使用ERP管理系统时，需要询问老板是否能够基本实现日常运营中的集中管理，或者是否能够容忍分散管理造成的对运营状况的无知。

　　 你对实时数据有什么顾虑吗？在管理过程中，老板需要了解各种业务数据。例如，我想知道成品的库存。与老板核实后，可能需要与财务部门确认。假如你发现这个数字比仓库说的要大。这个时候会有一些疑惑，于是又找了一个销售人员，发现销售报告的数据比财务数据大，这就是数据带来的麻烦。ERP管理系统的一个优点是，这种麻烦可以通过同步管理管理和财务业务来避免。

　　 需要精细的管理，了解真实的业务情况吗？在没有ERP管理系统的企业中，老板通常通过下属的报告来了解业务情况。该报告的缺点是，当数据量较大时，只能进行广泛的管理，而不是精细的管理。在ERP系统的帮助下，管理者可以实时捕捉到每个链接的状态并进行精细管理。

　　 二、ERP管理系统对企业的价值

　　 1、系统集成

　　 在一体化方面，通过统一的业务平台，将与日常运营相关的材料、维护、计划、财务、合同等工作整合在一起，形成统一的信息流和数据流。在整合业务的同时，规范了管理，形成了不同业务领域之间相互关联的限制和互助关系。

　　 2、数据准确

　　 ERP管理系统作为一种计算机软件，自然对数据有严格的要求。因此，ERP的实施和使用可以保证企业日常运营数据的日益准确和完善。一方面保证了各业务领域数据的准确性，另一方面也保证了各业务领域数据的高匹配度，如材料与财务、材料与维护、财务与合同数据的匹配等。

　　 3、业务管理

　　 ERP管理系统全面投入实际运行后，企业可以利用ERP管理系统丰富数据源，根据管理需要查询分析数据，及时了解企业各项业务的运行情况，做出纠正管理的决策。许多企业在实施ERP管理系统后，实施了商业智能系统，这是该功能的延伸应用。

　　 4、生产效益

　　 生产中产生的价值是上述平均库存资金下降、库存周转率上升、采购费用下降、加班时间下降、设备可用性提高、核电运营行业设备故障率下降等指数变化范围更显著的生产效益。

　　 ERP管理系统的重点是掌握部门的业务运营信息，预测、监控和指导部门的工作，了解相关业务部门的业务信息，实现业务协调。