随着新零售的到来和社区团购的新出路,新鲜水果产业显示出强大的活力,电子商务巨头也纷纷落户。目前,新鲜产业正进入快车道。如何保持快速发展势头的增长,成为行业风口的领导者,数字管理的转型尤为重要。
1、销售采购频率高,库存变化大,难以把握实时库存
新鲜水果行业日销量大,采购频繁,库存不断变化。传统的管理模式需要经常去仓库看看是否有库存,效率低,劳动力成本高。
2、传统的纸质订单效率低下,难以管理,甚至影响交货和对账
用手写开单效率低,文件难以找到。交货时需要对照单子逐一查看,容易出错漏发。交易账户也需要根据每张单子计算,太麻烦了。
3、库存查询不准确,过期货物容易堆积,造成损失
新鲜水果对保质期有严格的要求。如果库存的有效期信息无法管理,很容易导致早期批量产品库存积压,无法出库,使企业失去利益。
4、没有数据支持,采购不合理
由于没有准确的管理数据支持,产品种类繁多。我不知道哪一个卖得好。购买只能依靠感觉。容易导致采购商品不畅销,影响利润。
5、产品销售单位不同,库存管理困难,利润核算困难,账户混乱
新鲜水果按斤销售,也有全篮、全销售。库存难以管理,利润难以计算。
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