软件定制开发成功的五个要素

对于一个成功的软件定制开发，项目经理必须对以下五个要素有一定的了解，才能更好更高效地完成软件定制开发项目。

1、软件定制开发的范围

管理过程控制软件定制开发的工作内容，以实现软件定制开发的目标。它主要包括产品和软件定制开发的特点和功能，包括范围的定义、范围的规划、范围的调整等，以及每个项目的边界，包括产品范围和项目流程范围。软件定制开发的过程范围是根据生产的产品或服务范围来定义项目。不仅规定了软件定制开发的范围，还规定了产品的范围。

2、软件定制开发的质量要素

在质量方面，关键是把握需求。用户的需求决定了软件定制开发的所有质量范围。是否进行设计评估，是否进行单元测试，是否进行性能测试，这些都取决于用户想要的效果、项目的价值和利润范围。在质量保证方面，通过客户反馈和软件定制开发团队内部评审，尽快与客户沟通，让客户尽快体验产品，确保项目质量。

3、软件定制开发的成本要素

软件定制开发成本由项目投资和资本流动组成，一般分为劳动力成本、差旅成本、采购成本，主要是劳动力成本的控制。一个好的软件定制开发计划必须在确定软件定制开发之前分析和规划劳动力成本，这与用户的需求密切相关。只有正确、全面地判断用户的需求，有效地管理用户的需求，才能有效地控制成本和支出。

4、定制软件开发的组织结构

软件定制开发的组织结构也是项目的组织形式，包括组织设置、职责、管理机制和相互关系。为确保项目最终按时完成的一系列管理流程。包括具体的活动定义、活动排序、时间估计、进度安排、时间控制等工作。根据工作范围确定软件定制开发中的活动，并在确定活动开始和结束时考虑它们之间的依赖关系。

5、软件定制开发的时间进度

在软件定制开发进度方面，首先要在计划阶段确定几个关键时间节点。软件定制开发时间的相关因素用进度计划来描述。进度计划不仅说明了软件定制开发范围内所有工作所需的时间，还规定了每项活动的具体开始和完成日期。在这里，我们可以通过进度猫甘特图制作软件定制开发计划，跟踪进度。同时，要做好用户需求变化的准备，应对突发事件，有效保证软件定制开发的顺利进行，按时按质完成。