消防工程管理系统可以满足当前企业的信息管理,专门为从事建筑消防工程业务的建筑工程企业开发的一套建筑工程项目管理系统,具有管理理念成熟、功能简单、实用、成本效益高的特点。消防工程施工管理体系的设计理念是高效、协调、精细管理,协调各方面的资源,提高协作工作效率,提高管理水平。
消防工程系统一体化管理:
在消防工程施工管理系统的使用中,可以有效共享不同信息管理系统之间的信息资源,不仅可以报告,还可以通知下属,打破以部门为单位形成的多个信息岛。信息岛的缺点是人员重复劳动、多次开发投资和信息传递不良。
消防工程施工管理系统通过综合管理平台连接材料、合同、劳动力、进度、项目竣工维护,实时为项目经理提供项目动态依据,控制项目关键节点,确保整个项目成本、进度、质量、安全可控。
成本管理:
在材料品种繁多的行业,根据用户的实际经验和数据,控制成本。项目成本统计包括:(分包、劳务、员工工资、材料、机械费、运费、租赁费、固定资产折旧、其他费用、税费),会计方法包括(按应付款、按实际付款、按发票)。分包成本可以按合同金额或验收金额计算。材料成本可以按现场金额或领料金额计算。
安全管理:
消防工程必须全方位、全员、全过程、全天动态安全管理。
控制项目进度:
建立项目进度控制体系,动态跟踪各子项目负责人、调度人员、计划人员、项目运营商、团队人员的工作进度,及时发现、分析、解决问题,优化项目进度。
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