货物流通企业的重要任务是如何有效控制企业的销售流程,制定合理及时的经营策略。货物流通行业对市场的反映更加敏感。货物交付比例、价格波动、市场格局变化、最终消费者消费意向等对货物销售影响很大。如何根据市场变化及时调整营销策略是货物流通企业面临的重要课题。
在经营过程中产生大量信息,是公司经营业绩分析、销售和价格策略制定的重要依据。数据分析系统的主要目的是通过挖掘、整理和统计大量数据,发现业务环节中的问题,发现有价值的客户和品牌,更有效地反映市场的变化趋势,客观评价物流和资本流动的运行,充分发挥信息的决策支持作用。
供应链是围绕企业,通过控制信息流、物流和资本流,从采购到加工、运输到销售、供应商、制造商、经销商、运输商、零售商和最终消费者链接,通常包括供应、仓储、运输、配送、信息处理、支付五个供应链模块,供应链配送系统是涵盖整个供应链环节的集成系统。
供应链配送系统可以实现整个供应链的数字化和智能化,大大降低劳动力成本,提高工作效率,使配送工作方便高效,大大提高客户满意度。
供应链销售配送系统功能介绍
1、集成多种服务渠道的订单自动化处理:客户关系管理已成为影响企业利润的主要因素。系统通过客户响应中心、商务网站、营销系统和客户资源管理系统获取和处理各种客户信息,及时响应客户需求,加强企业与客户沟通,降低销售成本,提高客户忠诚度;通过对业务信息的实时处理和分析,动态反映市场变化趋势,挖掘客户和品牌价值,充分发挥市场潜力。
2、信息自动化驱动的设备自动化系统:自动化仓库、自动化分拣设备、自动化补充设备和各种运输车辆。随着自动化程度的提高,信息处理过程应该更快、更完整、更准确。相应的物流管理软件的功能是支持并完成配送中心的整个业务流程。
3、各种销售模式下的结算管理:对于不同的用户,企业的销售模式也有所不同。现代销售系统必须支持不同模式下的结算业务。在传统现金结算的基础上,与现代物流合作,开发各种电子结算系统。提供与银行直接连接的在线电子结算系统。提高资本运营的效率和安全性。
4、卷烟供应过程以销售分析为基础:科学分析销售数据,客观反映市场需求和变化趋势,在此基础上合理制定需求计划,签订订货合同,是企业的重要业务流程,保持低库存,确保销售数量平衡,优化企业资金和其他资源的利用。
5、分布式仓储和多层次仓储:分布式库存子系统通过多层次分布式库存网络管理,统一规划分散库存点,根据客户不同的物流需求整合最佳仓储资源,实现动态跟踪和实时定位,实现动态、分布、多层次、实时的库存管理。分布式库存的关键是根据仓库出入库业务形成分类账,实时反映机构下的库存合并账和品种分布,根据销售需要和库存预警自动生成补货单、配送单和配送指令,实现库存货物的动态平衡分布。
6、基于业务系统的业务决策分析:综合各子系统的数据,挖掘和利用数据,直观方便操作,为管理者提供分析查询、趋势预测等辅助决策功能。
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