如何开发医疗APP？-启橙互联网

需求管理的目的是在客户和开发人员之间建立对需求的共同理解，保持需求与其他工作结果的一致性，并控制需求的变化。用户不断修改需求，项目进度不保证延长；

由于需求的修改，原本稳定的系统出现了各种意想不到的错误和异常，这些都是需求管理缺陷的表现。需求管理的重要性体现在项目计划的严肃性和可执行性上，通过引入需求变更管理，确保项目目标的实现，使软件需求文档成为每个人的共同承诺和参考文档，文档需要在设计、开发、测试等角色之间充分传递和共享。

此外，通过需求管理，每个人都能意识到变更对项目的影响和成本，反向促进需求开发质量的提高。

1.医疗app开发需求管理的内容

需求管理是IT项目的范围管理，是整个IT项目的来源。IT项目的估算、计划、后续的跟踪控制、验证和确认与需求密切相关。因此，为了确保项目进度、质量和成本目标的顺利实现，确保项目计划的严肃性和可执行性，确保软件系统最终开发的产品是客户期望的产品，我们必须做好需求管理。

需求管理应该是需求生命周期的管理。从提出用户的原始需求到最终形成医疗应用程序开发产品后，用户验证需求实现，形成闭环过程。因此，需要跟踪和了解需求状态的演变过程。大型项目软件的生命周期模型比较复杂。需求的实现将通过用户需求、软件需求、总体设计、详细设计、开发和单元测试、集成测试、系统测试和验收测试。在此过程中，需要建立需求跟踪，以确认需求与中间阶段生成的工作产品的一致性。此外，变更管理是需求管理的另一个关键点。审查确认后，需求应根据基线进行控制。当需求发生变化时，必须进行相应的需求影响分析，以确认需求变化的处理方法。当变更工作量影响较大时，还需要调整项目计划。

还需要管理整个需求研究、分析、需求开发、评估和确认过程。在这个过程中，关键是需求输出的文档需要用户和项目组设计和开发人员的共同确认和承诺。

2.组织医疗app开发需求分析人员组织医疗app

医疗应用开发需求分析的根本问题是了解用户的功能需求，因此医疗应用开发需求分析实际上是与客户沟通过程的目标。需要组织适当的参与者进行沟通活动。

需求分析是一个综合团队的工作，是在需求分析理论的指导下逐步深化用户需求的商业产品；通过不断变化形成具体约束；努力实现需求功能目标，形成特殊效果。需求分析是一种商业行为，完全是一种商业操作，需要商业、技术等团队合作，解决需求与设计的同步，使设计满足需求。

项目涉及的内容和项目规模需要考虑参与软件需求分析团队的人数，并配置合理的参与者。一般来说，商务活动人员、项目经理、设计技术人员必须参与，组织者必须明确责任范围和工作目标，以确保实施的有效性。